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Quelques facteurs pouvant affecter le contrôle des stocks dans l'industrie de l'entoilage

1. Connaître le changement dynamique dans le contrôle des stocks.
Une liste de contrôle d'inventaire est toujours importante pour un fournisseur d'entoilage. Cette liste de contrôle aidera les fournisseurs à comprendre le nombre de matières premières dont ils ont besoin pour commander les produits d'entoilage tels que l'entoilage tissé, l'entoilage non tissé et l'entoilage thermocollant. Cependant, le niveau de stock à commander n'est pas le même à chaque période de commande. Vous devez faire attention à l'évolution du marché dans l'industrie de l'entoilage. Ne présumez jamais que vous devez toujours commander le même niveau d'inventaire à chaque fois. La quantité de commande pour le contrôle des stocks doit être associée à votre développement commercial en conséquence.

2. Comprenez tout sur le coût.
Lorsque nous parlons de coût, ce n'est pas aussi simple que le coût de production uniquement. Une compréhension globale du coût des produits d'entoilage tels que l'entoilage tissé, l'entoilage non tissé et l'entoilage thermocollant est essentielle et primordiale. Il est essentiel de connaître le coût de maintien du stock d'un produit d'entoilage particulier : ce coût est la somme du coût de production et de tout autre coût associé du stock. En outre, le coût de la commande de nouveaux matériaux doit également être pris en compte, ainsi que le coût de la rupture de stock. Gardez toujours à l'esprit le lourd impact de la rupture de stock du point de vue du client. Vous devez tenir compte de la quantité, de la fréquence et du coût d'une commande de matières premières pour les produits d'entoilage. Toute la planification des coûts liée au contrôle des stocks est un facteur clé du succès d'un fournisseur d'entoilage.

3.Faire un plan stratégique sur le contrôle des stocks.
Un plan stratégique sur le contrôle des stocks de produits d'entoilage comme l'entoilage tissé, l'entoilage non tissé et l'entoilage thermocollant est la clé du succès d'une entreprise d'entoilage. Ce plan stratégique doit pouvoir se coupler aux urgences de la chaîne d'approvisionnement, et à son tour aider les fournisseurs d'interlignages à maximiser la rentabilité. La tenue de stock de sécurité dans le plan stratégique sur la maîtrise des stocks est fatale à l'entreprise. Le stock de sécurité nous permettra de combler l'écart d'inventaire par les retards de commande de matériaux et les ventes imprévues. Avec l'aide d'un stock de sécurité, les fournisseurs d'entoilage maintiennent non seulement une rentabilité élevée, mais gagnent également la satisfaction du client.

4.Faites attention aux produits de vente.
Des enregistrements minutieux des produits vendus sont indispensables. Ces enregistrements doivent inclure le chiffre total des ventes et les produits les plus vendus. Les chiffres de vente des produits d'entoilage tels que l'entoilage tissé, l'entoilage non tissé et entoilage thermocollant vous aidera à calculer un point de commande suffisamment fiable pour les matériaux. Lors du calcul des points de commande pour le contrôle des stocks, vous devez tenir compte du modèle de vente. Toutes ces informations proviennent des registres de vente des produits d'entoilage.